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Track6
OD Practice
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박해일 차장
삼양홀딩스
10:00 - 10:50
100년을 맞는 삼양그룹의 조직문화 개선활동
[100년을 맞는 삼양그룹의 조직문화 개선활동]
올해로 100년을 맞는 삼양그룹의 조직문화 개선활동을 공유하고, 향후 100년을 좌우할 새로운 비전과 미션을 수립하여 새로운 조직문화 활동 계획을 수립하고 있습니다.
과거 삼양그룹의 조직문화 개선 활동에 대한 공유와 100년 기업으로서 미래 지향하는 모습에 대해 이야기 하고 싶습니다. -
이주원 대리
롯데케미칼
11:10 - 12:00
데이터와 인터뷰로 살펴보는 제조업 HRD고민
[데이터와 인터뷰로 살펴보는, 제조업 HRD의 고민]
Prologue. “이걸요? 왜요?”
Case 1. 너무 빠른 고령화
Case 2. 너무 엄한 리더십
Case 3. 직원경험 진단
Case 4. 칭찬 analytics
Epilogue. 맺음말, Q&A -
박준모 부장
CJ ENM
13:30 - 14:20
강점 기반 전사 조직개발 프로그램
[강점 기반 전사 조직개발 프로그램(Strength:ON)]
全임직원 강점진단 및 조직별 디브리핑, 맞춤형 팀 강점 워크샵 실행을 통한
CJ ENM 커머스부문의 ONLYONE 조직문화 토대 구축 사례 -
김원효 TL
SK하이닉스
14:40 - 15:30
New CoC 수립 및 내재화 사례
[SK 하이닉스만의 일하는 방식, New CoC 수립 및 내재화 사례]
1. '초기술로 세상을 행복하게' SK 하이닉스만의 New CoC 수립 배경 및 의미
2. 구성원 참여 기반 New CoC 수립 과정
3. 함께 행복하게 성장해 나가는 SK 하이닉스 기업문화를 위한 New CoC 전파 /확산 사례 -
이윤아 담당자
포스코인터내셔널
15:50 - 16:40
자발적 학습문화 조성을 위한 활동
[자발적 학습문화 조성을 위한 활동]
- 일잘러 러닝 챌린지 : MZ세대 라이프스타일 반영, 주1회 학습인증
- 인터러너 : 업무유관 자격증, IT Skill 등 연구 학습모임 지원
Track7
CD Practice
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정우리 팀장
SK하이닉스
10:00 - 10:50
SKHU플랫폼 기반 자기주도 인재육성전략
[SKHU플랫폼 기반 자기주도인재 육성 전략]
SK하이닉스 구성원 육성 플랫폼인 SKHU(SK Hynix University)를 통해 구성원들의 자기주도 성장을 Motivation해 나가고 있는 사례 발표 -
최민주 과장
하나은행
11:10 - 12:00
경력개발 프로그램 운영 사례
하나은행 경력개발프로그램
(CDP : Career Development Program)
1. CDP 제도 개요
- CDP란?
2. CDP 제도 안내
- CDP 시행 배경
- CDP 구성 및 Career Field 안내
- CDP 시행 및 개편
3. CDP 제도 활용 -
홍주경 담당자
LG유플러스
13:30 - 14:20
비전을 향해 함께 성장하는 자기주도적 학습 문화
[비전을 향해 함께 성장하는 자기주도적 학습 문화]
구성원과 조직이 ‘함께 성장’할 수 있는 자기주도적 학습문화를 확산하기 위해 크게 3가지 프로그램을 운영하고 있습니다.
1. 직무 역량 강화를 위해 연간 100시간의 학습 시간을 제공하는 ‘학습데이’,
2. 누구나 필요한 학습을 진행할 수 있도록 4개 학습 플랫폼을 지원하는 ‘학습 플랫폼 지원 프로그램’,
3. 개인 학습을 넘어 조직 학습을 통해 함께 성장하는 자발적 학습 커뮤니티 ‘링커스’의 3가지 프로그램을 유기적으로 활용할 수 있도록 지원하고 있습니다.
개인 학습을 조직 학습으로 확장시키고, 학습을 일과 성과로 연결시킴으로써, 함께 비전을 달성할 수 있다는 믿음을 실현하고자 합니다. -
강대호 리더
포스코이엔씨
14:40 - 15:30
학습문화 정착을 위한 COP 소개
[학습문화 정착을 위한 COP 소개]
- 운영배경 : 조용한 사직 등 직장 가치관의 혼란 속에서 능동적인 지식 인재 육성과 학습하는 조직환경 조성 필요
- COP 운영 개요
. 학습 분야 및 선발
. 운영 프로세스 및 지원사항
- 당사 COP 제도 특징 및 활성화 요인
. 구성원들이 가지고 있는 "성장의지" Touch
. 구성원을 신뢰하는 "학습 자율성"
. 직원과 회사가 함께 발전하는 "성장 선순환"
. "재미"를 더 하고 과정을 "응원" -
염유리 부장
CJ푸드빌
15:50 - 16:40
자기주도 성장을 만드는 Miracle 50
[자기주도 성장을 만드는 Miracle 50]
1. 구성원의 아이디어로 만드는 푸드빌의 New Biz, New Brand!
조직에게는 일하는 방식의 변화를 가져오고 구성원에게는
성장 만족도를 높일 수 있는 win-win 프로젝트
2. 푸드빌의 인재 육성을 위한 도전 기회 제공 및 사내 혁신 문화 구축
Track8
HRD Practice
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남현희 센터장
KT전직지원센터
10:00 - 10:50
인생이모작 돕는 전직지원제도
[인생 이모작 돕는 전직지원제도]
- KT 전직지원 프로그램
- 전직 프로그램 연계 기관
- 재 고용 제도 및 현황 -
주윤진 선임
한국타이어
11:10 - 12:00
조직 경쟁력을 높이는 사내강사 육성제도
[조직의 경쟁력을 높이는 '사내강사 양성']
- 한국타이어 맞춤형 사내강사 양성교육 설계 (내재화)
- 사내강사 인증 기준 및 운영 제도
- 예비 강사 및 재인증 심사 -
이지혜 책임매니저
현대모비스
13:30 - 14:20
리더십 프로그램
[현대모비스 리더십 프로그램]
1. 팀장급 멘토링, 실장급 코칭 중심의 직책자 온보딩 프로그램
2. Resilience 과정
3. 커뮤니케이션 과정 (갈등관리, 코칭리더십)
4. 직책자 대상 사내 코치 양성 프로그램 -
이동우 책임
LG화학
14:40 - 15:30
리더 육성체계: LG&I
[리더 육성 체계(LG화학 사례 중심으로)]
1. 리더십 개발의 핵심 : Reflection
2. LG화학 인재육성원칙
3. LG화학 리더 육성체계 : LG&I
4. 각 단계별 교육 프로그램 소개
5. Lesson Learned -
김희봉 박사
현대자동차
15:50 - 16:40
조직과 팔로워의 성장에 기여하는 리더육성 및 접근방법
[조직과 팔로워의 성장에 기여하는 리더 육성 및 접근방법]
- 리더 육성 관점의 변화
- 리더 육성을 위한 프레임
- 효과적인 교수학습방법 적용사례
- 리더 육성시 고려사항
- Q & A
Track9
AI·DX Practice
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김경철 센터장
포스코인재창조원
10:00 - 10:50
디지털 트랜스포메이션을 위한 기업교육 사례
[주제] 디지털 트랜스포메이션을 위한 기업교육 사례
포스코그룹이 디지털 전환에 대비하기 위해 추진하고 있는
임직원 디지털 리터러시 역량향상 교육체계와 생성형AI 등 디지털 기술을
활용한 업무생산성 향상 교육 전략에 대해 소개 -
이경민 책임
LG인화원
11:10 - 12:00
감성분석을 활용한 HR 정성의견 분석 사례
『 감성분석(Sentiment Analysis)을 활용한 HR 정성 의견 분석 사례』
교육만족도 리커트 문항과 서술형 주관식 문항 간 관계 분석
텍스트 데이터 분류 모델 개발
감성분석을 활용한 교육 만족도 의견조사 시스템 개발
HR 업무 적용을 위한 시사점 -
신은영 차장
kt ds
13:30 - 14:20
내 일의 AI화를 위한 AI 아카데미
발표 주제 : 내 일의 AI化를 위한 AI 아카데미
- KT DS의 주요 솔루션 AI 플랫폼 AICentro의 탄생기부터 전사적
AI 사고 확산과 적용, 사업화를 위한 AI전문 프로그램 시행 사례
를 통해 교육을 넘어 기술 확보와 사업 성과로 이어지는 과정
- 한층 더 업그레이드 된 생성형 AI 시대를 대처하고 있는 모습과
Cloud를 기반으로 하는 AX 전문가 육성까지 더욱 강화된 KT DS
의 HRD 2.0 소개 -
윤홍노 팀장
SK텔레콤
14:40 - 15:30
AI 역량강화 방안
[SKT AI 역량강화 방안]
- AI Literacy 종합 육성체계
- 회사/구성원 주도 프로그램
- AI 활용 문화 조성 활동 등 -
이진주 대리
교보생명
15:50 - 16:40
직무역량개발을 위한 생성형 AI 활용
[직무역량개발을 위한 생성형 AI 활용]
- 생성형 AI와 학습플랫폼
- 생성형 AI와 직무교육
- 생성형 AI와 HRD
Track10
Level up Training
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이연제 담당자
LG이노텍
10:00 - 10:50
신입사원 온보딩 및 육성 사례
[LG이노텍만의 신입사원 온보딩 및 육성 사례]
다양한 이해관계자 Needs와 내/외부 환경에 최적화 된
LG이노텍의 1년 육성 PGM입니다. -
차태현 책임매니저
현대위아
11:10 - 12:00
현대위아 온저니: 신규입사자의 성공적인 시작을 위한 여정
[현대위아 온저니 : 신규입사자의 성공적인 시작을 위한 여정]
- 23년 온보딩 주요 성과 및 전략
- 현대위아 온보딩 프로세스
- 온보딩 담당자의 고민
- 향후 과제
현대위아만의 일하는 방식인 위아다움과 연계하여 신규입사자 온보딩 사례를 공유드리고자 합니다 -
천보미 책임매니저
KIA
13:30 - 14:20
신규입사자 온보딩 프로그램
기아의 가치와 행동을 내재화한 모빌리티 전문가를 육성하기 위해,
기아 신규입사자에게 1년 간 6단계의 온보딩 프로그램을 제공합니다. -
김세나 담당자
우아한형제들
14:40 - 15:30
신임 리더의 탄생을 함께하는 90일의 여정
신임 리더의 탄생을 함께 하는 90일의 여정 (온보딩)
신임리더 발령이후 진행되는 온보딩 과정을 소개합니다.
한 명의 리더의 성장을 위해 온 마을이 투입되는 현장을 멀리서나마 보실 수 있을 겁니다.
-첫 만남 with CEO
-두 번째 만남
-세 번째 만남 with 선배리더
-네 번째 만남 with 상위리더 -
박유선 선임
LG전자
15:50 - 16:40
Z세대 신입사원을 위한 LG Bootcamp SW온보딩 프로그램
Z세대 신입사월을 위한 LG Bootcamp SW온보딩 프로그램:
LG Bootcamp는 신입 개발자에게 프로그래밍 교육을 학습할 수 있는 문화를 장려하고, 기본 프로그래밍 기술 향상 및 소프트웨어 개발 프로젝트 수행을 통해 개인의 성장 기회를 강조합니다.
또한, 혼자서만 성장하는 것이 아닌 협업을 독려하는 교육 프로그램으로 LG전자 안에서 입사하면 가고 싶은 교육 1위를 달성하였습니다.
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